實施精細化管理 提升作業(yè)水平
大同市新城環(huán)境衛(wèi)生工程有限公司成立于2009年，系國有獨資企業(yè)，隸屬大同市城市管理局?，F有員工1180人。擁有各類專業(yè)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛167臺，壓縮式垃圾轉運站11座。承擔著御東新區(qū)及大同市城市過境國省道約1298.9萬平方米的道路清掃保潔任務，以及2017年12月成功中標天鎮(zhèn)縣縣城環(huán)衛(wèi)市場化服務項目，承攬了天鎮(zhèn)縣新舊城區(qū)及7個城中村118條道路、面積161.9萬平方米的清掃保潔任務?，F公司作業(yè)范圍覆蓋我市平城區(qū)、云州區(qū)、云岡區(qū)、新榮區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)、天鎮(zhèn)縣。
10年來，新城環(huán)境公司在上級主管部門市城市管理局的正確領導和支持下，取得了可喜的成績。公司連續(xù)多年被評為“全省衛(wèi)生先進單位”、“省住建系統先進集體”、市級“文明單位”、“模范單位”、“先進基層黨組織”等多項榮譽稱號。新城環(huán)境公司創(chuàng)新管理理念、管理制度、管理手段和管理方法，細化作業(yè)標準和任務指標，規(guī)范作業(yè)程序，建立智能環(huán)衛(wèi)調度系統，進一步推動了公司管理規(guī)范化、考核標準化的管理體系。
一、實施精細化管理，創(chuàng)建現代環(huán)衛(wèi)
新城環(huán)境公司創(chuàng)新管理理念、管理制度、管理手段和管理方法。牢牢把握精細化這一關鍵，細化作業(yè)標準和任務指標，規(guī)范作業(yè)程序。2010年以來，公司先后制定機掃作業(yè)質量標準，人工清掃保潔作業(yè)質量標準，保潔員安全作業(yè)管理制度，各類作業(yè)設備操作規(guī)程等標準，要求所有員工嚴格按標準作業(yè)，部門按標準考核。同時劃定責任區(qū)域，將任務分段落實到每位員工頭上做到責任到人，精確到米。消除作業(yè)隨意，考核敷衍等管理軟肋，清掃達標率不斷提高。
二、強化服務職能，構建管理網絡
公司主動與管區(qū)機關、企、事業(yè)單位、村莊、沿街商鋪、施工工地、綠化工地、拆遷工地等部門負責人和具體經辦人接觸，發(fā)放宣傳資料，建立通訊聯系制度，簽定環(huán)衛(wèi)責任書，確立環(huán)衛(wèi)聯動機制，做到有問題及時處理不推諉不搪塞。主動為道路兩旁的村莊居民定時定點收集生活垃圾，無償為居民點配備垃圾收集桶，每年協助農村清理村莊垃圾死角。特別在全市大力實施城鄉(xiāng)清潔工程以來，公司先后派出專業(yè)技術人員幫助南郊區(qū)水泊寺鄉(xiāng)曹夫樓村、沙嶺村、馬家堡村等村莊開展村級環(huán)衛(wèi)設施規(guī)劃。解決長期存在的干濕垃圾混裝、亂倒的問題，受到村民的歡迎。
三、嚴格考核機制，運營降耗增效
公司準確把握企業(yè)管理特點，加快用人機制調整，嚴格績效考核，充分調動員工積極性和主動性。到2012年，公司各類人員全部納入百分績效考核。目前，公司初步建立起公開、公正、透明的用人機制和激勵機制。員工晉升看工作表現和實績，中層干部實行末尾淘汰，充分調動了廣大員工的積極性，公司管理和運營效能得到極大提升。
四、培育企業(yè)文化，著眼未來發(fā)展
公司成立以來，始終注重培育一流企業(yè)文化，樹立“用文化管企業(yè)，以文化興企業(yè)”的理念。從制度建設入手，通過一系列扎實有效的工作，營造“企業(yè)有生氣、領導有正氣、職工有朝氣”的發(fā)展環(huán)境和精神面貌。公司設計了徽標制服，提高員工的歸屬感和自豪感。總結提煉出“實干、創(chuàng)新、服務、奉獻”的企業(yè)精神。通過行之有效的企業(yè)文化建設，起到凝聚奮斗力量推動事業(yè)發(fā)展的作用。
